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美图跳下：赌徒炒币，一败涂地

2025-08-13 12:19

朋友，王峰被其兜售过URL，冯鑫被其一起谋局海贝思，蒋涛再三他来作嘉宾，梁宁和他谈论风水。”

蔡文胜把自己判别为“精英与草根的桥梁”。过去必定，蔡文胜都摔在了的时代的翻过上。在URL的时代，蔡文胜是“URL坏蛋”；在个人职员的时代，他是“职员坏蛋”；在网易的时代，他是“草根牛博坏蛋”，移动互联络的时代，他是“救世主季末资坏蛋”。

但值得一提的是蔡文胜过往，其成功迄今为止的很多关键节点，多少都带了些“全因”的色彩。

1999年，蔡文胜豪赌30万和记股票市场，勉强3个同年整整就赚了100多万。

2000年的一天，蔡文胜偶然间看到了1条新闻媒体：一个取名“Business”的URL，赚银两出了750万美元的当年。

嗅到了机遇的蔡文胜，下定决心地干起了倒赚银两URL的家族企业，起早贪黑地守在电脑两旁，曾多次抢注了十多万个互联络URL。

较短较短两年，蔡文胜赚银两出了1000多个URL。像爱视频网站、优酷土豆、网易网易、360等优质URL交易都都是他的手，其之中360.com的URL赚银两了1个亿。

2008年，蔡文胜又踏入了救世主季末资领域，曾多次季末出了4399游戏、雏菊贤贤、海贝思影音以及58同城等众多互联络单项，靠季末资，蔡文胜又大赚了一笔。

蔡文胜与雏菊的分野远不如深，2013年就任雏菊的副董事长。吴欣鸿以后透露，“因为前来作笔记本电脑业务部门到处并不一定需要花银两，整个的公司并不一定需要资本，因为他最早是季末资人，于是再三蔡文胜来当的公司的副董事长协助资本。”

上任后，蔡文胜也很尽职，将大部分精力都季末在了雏菊上。协力博拉显示，在2013-2016年3年的整整内，雏菊摘下了一共5轮资本，这也协助雏菊钟声了港股纳斯达克的钟声。纳斯达克之时，蔡文胜不无感慨地话确信：

“如果话说，我前的协力业家更为多是为了赚银两，直到雏菊的公司的出现才让我深深感受到，能来作出一个让几亿人、十几亿人、甚至几十亿人使用的系列产品，那才是真正的普通人。”

也许蔡文胜当初的这番话发自肺腑，但仍然挽救不过雏菊长期以来经营不善的事实：2017-2021年，雏菊经营不善的总额接近20亿元。以后他带着雏菊炒币，也许也是希望通过转型副业协助雏菊挽救困境。

不过吴欣鸿作为的公司的第二大股份，却并不一定热衷于炒币，在不感兴趣采访时吴欣鸿透露，“这是董事会来作的决定，我也不好话说这个决定基本是怎么来作出的”。

相比之下，吴欣鸿更为像一个来作系列产品的经理。在来作雏菊前，从2006年到2007年，吴欣鸿来作了将近30个系列产品。2021年在不感兴趣采访时，吴欣鸿透露，“我有我的兴趣，我的兴趣就是雏菊的主业。”

很难话说，当的公司并不一定需要来进行重大决策时，雏菊到底听谁的。也许雏菊只取走1亿美元来季末资加密通货，就是蔡文胜与吴欣鸿撞击后的折衷策略。

雏菊的困境

曾几何时，作为时隔腾讯之后12年来来港仅次于的互联络的公司IPO，雏菊景色无限。

雏菊刚纳斯达克时，靠着雏菊贤贤等工具箱类技术的转型不仅创造了同年活4.5亿的成绩，还推升的公司成交量在较短整整内差一点翻倍，市值一整整高达845亿港元。

不过2017年末之中，雏菊股票市场解禁期一到，以外IDG外汇、创新工场、启明创季末、乌龟环球Fund等的机构股份齐刷刷套现离场，造成了雏菊成交量大滑落。

与此同时，主营业务部门方面，雏菊母公司系列产品也差一点受到竞品推波助澜，留下的服务器也越来越少。

据雏菊年报，到2021年末，雏菊的同年活数量2.3亿人，比2020年幼了3000多万人，而这一测试方法在2017~2019年计有4.1亿、3.3亿、2.8亿，连续5年萎缩。

雏菊的城垣并不一定牢靠，计是工具箱类技术的转型很难以寻找替代物，用吴欣鸿的话来话说，就是十几个人的小小组就有可能创造出爆款，抢走雏菊的服务器。

多年来，雏菊希望倚靠过亿的服务器数量，扩充出新的业务部门以求若无，但却甚少收获。

从2012年开始，雏菊曾多次试水了笔记本电脑、录像带、交友、社区、游戏、美妆、电商电视转播等，但效果仅有不理想。其之中相当终究的是在2014年大受欢迎的较短录像带“美拍”，鼎盛时期时同年活一整整达到1.5亿，终究该业务部门高开低走，最后也被的时代淹没。

吴欣鸿对此远不如有遗憾，如果能重来一次，雏菊就会All in在较短录像带上，“因为我们曾经是最有机会成为较短录像带雄霸之一的，事实上也是，那时连抖音都还从未出来，我们前跟快手就是雄霸。”

但是外汇低价从未如果。

交友也曾是雏菊的战略目标重点，曾将其进一步提高到与“变美”同等关键的战略目标高度。2018年6同年，吴欣鸿在内部信之中号召雇主以“二次协力业家”的决绝去制定“美和交友”战略目标；8同年，他在此前发布的公司面向下一个十年的新战略目标——“美和交友”。

不过，吴欣鸿的决绝从未换回雏菊交友战略目标的成功，反而兵败如山倒。从2019年下半年开始，雏菊收拢转型顺时针，更为加催生在“变美”这条逆时针上，医美则成为雏菊探索的顺时针之一。

庆幸的是，目前为止雏菊的账上不差银两，到2021年末，握有12亿元的手续费及手续费等价物，资产负债比仅为26%，但雏菊却不知道该将这些银两季末在哪里，为自己换回一个有效率的将会。

而且靠赚银两广告片为主要收入来源不明的雏菊，整体盈利已经大不如前。2021年，雏菊常年的盈利仅有16亿元，只比2017年的三分之一多一点。

今天炒币血亏的雏菊，还能寻找翻盘的出路吗？

•END•

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