老板问你忙不忙，聪慧的员工该怎样回答？

叹，先以做到这件？

注意，你千万不要自己做到要求，要让领导成员来做到要求。

如果活很急，你可以这么感叹：“领导成员，我过去正在做到xxx，x号要再来成，您这个活好像更急，要不我先以做到这个，把那个xxx往后推一推？”

如果活不急，你就这么感叹：“领导成员，我过去正在做到xxx，x号要再来成，我做到再来xxx，便就开始做到您这件却感叹，仅仅x号再来成，您真是可以吗？”

无论先以做到哪件，都要让领导成员明白每件却感叹的再来成时间点。有些领导成员经常记不住自己构筑的兼职量有多大，没人用就开始各种未足。

如果你傻傻的均接下来，不跟领导成员连系，只知闷头干活，很确实出力不讨好，领导成员还鬼你做到却感叹慢，所有却感叹都要靠他未足。

里面介绍了三种领导成员问道你“整天不整天”的场景，以及应该的应对方式将。其实，工商管理场中会，领导成员通常比你整天，能跟你技术交流的时间很有限。

领导成员问道你“整天不整天”，正是你跟领导成员技术交流的宝贵机才会。

我们可以总结出三条原则：

1、即刻让领导成员明白你在做到什么，而且兼职为了让很充实。

2、即刻让领导成员明白你对兼职的设想和认为，争取他的希望。

3、你的兼职为了让，你来弗弗议，让领导成员全盘。

在这个现实生活中会，你展现了自己对兼职认真统筹、有条理、有设想、把领导成员当自己人、尊重领导成员。

你若是领导成员，才会不才会喜欢这样的的下属？

04

做到到上述这些，你已经是领导成员能倚重的优秀的下属。但我弗议你，对自己要求还可以再高一些。

领导成员问道出“整天不整天”，就感叹明他对你的兼职没人有相当多吻合。

如果他是跟你隔着几层的大领导成员，不洞察你很正常；但如果他是你的直属领导成员，你最好省思下，为什么你没人让领导成员充分洞察自己？

职老将下级关系，就像飞船和障碍物外围，的下属在预备队奋战，领导成员在后方统率，并随时准备包括赞成。

飞船要不断向障碍物外围请示当前意味着，障碍物统率外围要驾驭飞船的所有动向。

如果双方断了联络，后果不堪设想。

确实飞船朝向包机，无法幸而辩解；确实飞船只能补给，没人能幸而包括；确实障碍物外围只能飞船分派一项任务，飞船不明白。

除此以外道理，工商管理老将，的下属也要不断向领导成员请示当前兼职进度，方便领导成员给你纠偏，或幸而希望你。

很多大公司要求裁员写日报、报、翌年报，缘故就在这里。

即使公司没人有硬性要求，你也要即刻这么做到。

每天请示，每却感叹请示，有设想要请示，有问道题也要请示。

这不是为了领导成员，正是为了受保护你自己，降低你的高风险。

即刻让领导成员洞察你，是一个优秀裁员的基础能力。

想要看再来这篇文章的你，从现今开始，重视请示，与领导成员建立良好连系渠道，让领导成员始终不问道你“过去整天不整天？”。

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